Ако трябва да опиша академията с една дума,тя определено ще е "емоционална".Ако си позволя да използвам повече от една обаче,бих казала-вдъхновяваща,забавна,смислена,социална,амбицираща,обединяваща,разведряваща,практична и полезна,щастлива и реалистична.Цели 3 дни в една нова действителност-изтощителна,но много зареждаща.
В случването и участваха хора,успели да се докажат и трайно да се настанят в рекламния бизнес,преподаватели,лектори от БАР и БАКА,както и дузина млади,нахъсани студенти,с блеснали очи и смели мечти.
Леона Асланова от МТЕЛ обърна внимание на това,че рекламата става все по-частна и по-лична и това ни дава възможността да предлагаме по-добри продукти на правилните клиенти преди те да са ни попитали за тях.Докато при масмедиите комуникацията е пасивна,дигиталните медии таргетират по-прецизно таргет групата.
"На първо място продаваме себе си,на 2ро компанията и чак на 3то продукта."
Александър Григоров от TOYOTA обърна внимание,че в рекламата изкуството е подчинено на бизнес целите и креативността трябва да спазва някои зададени рамки.
Даниела Узунова от Данон разказа историята на ребрандирането на “Данон за пиене” в успешната марка "ДЗП" или как се появиха Пора,Прасето и Пандата.През Rename,Redesign до Innovations.За да стане успешна ДЗП културата ,“техен човек” прекарва няколко дни сред тийнейджърите в училищата,в парка,на спортната площадка,наблюдава ги,слуша ги,задава им въпроси.Разглеждат се техните нужди-да бъдат пораснали,да усетят мига,да бъдат cool.Така идват и 4те физиологически типа-“The stars”,”The louds”,”The friends” and “The quiet observers”.ДЗП ориентира таргет групата си най-вече към “The louds”.
Желез Атанасов ни показа кой къде е-да се ориентираме още от сега!
Ненад Лозович от "New Moment New Ideas" започна презентацията си с няколко въпроса-като на кой е това музикално парче,каква е абревиатурата на ROI и от кой филм е тази сцена.Явно никой не беше гледал “Дискретния чар на буржоазията” на Бунюел,а според мен просто го бяхме позабравили.Идеята му беше,че в тази сфера наистина трябва да си много любопитен и търсещ,трябва да се ровиш постоянно и да имаш стабилен бекграунд,за да можеш да бъдеш още по-креативен и точно реагиращ в точната ситуация.Негово беше и забавното изказване:”Creative department-това са хората,които харесват всичко,което правят."
Сподели и “простата” сметка,че за да изгледаш всички реклами,които се правят в България за 1 година,ще ти трябва година и половина,в която да не правиш нищо друго,освен да гледаш реклами.(Не знам дали има някой да потвърди от личен опит).
Катерина Буюклиева от "Медия клуб" уточни,че е много важно винаги да се упоменава % от какво е рейтингът."Само мъртвите не се променят"-това е книгата,която препоръчва тя.Това е и изречението,което отправи към аудиторията-да се променяме и да сме в крак с новостите.
Накрая Росен Мисов,изпълнителен директор на БАР,работил дълги години за гиганта “Проктър и Гембъл”,издаде и успешната рецепта на компанията,която звучеше просто,но ефективно:”От assertion към responsibility”.
Въпреки че “ the sky is the limit”,на първо място трябва да разбираш другите!
А ето и конкретен пример за това.Компанията Unilever осиновява село в Индия,където умират повече от 1000 деца на ден под 5-годишна възраст и прави кампания за чисти ръце и на сапуна си Lifebuoy.
И като за финал финалният слайд от прeзентацията на печелившия отбор! #Оставка !!!!
